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专业性加针对性 让培训有味有料
作者:刘健健 编辑:王怡方 发表时间:2018-07-26 15:22:34 字号:

  7月21日至22日,第六分局(甘肃公司)年中专业知识培训在兰州顺利举办。此次培训主题涉及建筑法律、经营合同管理和项目管理等方面,

  授课团队外聘知名专家,内选管理经验丰富的职工,培训内容针对性强,对参会人员很有启发作用。

  不知则问,不能则学,虽不能让,然后为德。针对近年来经营工作中出现的法律问题,第六分局积极寻求专家指导,7月21日,分局邀请时任中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、北京仲裁委员会仲裁员、中国招标投标协会专家、英国皇家特许建造师、北京市建设工程评标专家的谭敬慧老师,从工程建设发展与大数据、2017施工合同示范文本解读、新常态下工程合同风险原理、建设工程相关疑难问题和新常态下工程合同管理等方面对相关法律问题进行了细致的讲解,干货满满,让与会者迎接不暇。

  期间,公司副总经理、南方公司董事长张宏伟为大家分享了他在南方公司的管理经验,提出要进行集约化管理,以业务流程改革为核心,实现科学的集约化;优化要素配置,提高经营回报;努力打造全能型人才,进行技术总结,打造精品项目,强化第六分局在西北的标签辨识度。精彩的演讲内容对第六分局提供了值得借鉴的管理经验。

  项目经理的职责是什么,分局目前管理中存在哪些问题,该怎么激励职工享受项目管理带来的红利?7月22日早上,第六分局局长李贵兴为大家带来了《认清职责,看透问题,持续改进,成果共享》的培训,对以上问题进行了深入的分析。李贵兴对“项目管理中存在的问题”一针见血,引起了大家广泛的讨论,“印象最深的是‘对上变更索赔工作开展不力’,低价中标是常态,限价中标是常态,作为一个项目,不搞二次经营,不在变更索赔上下功夫,不在变更索赔上有突破,项目利润和员工收入就得不到保证,做好变更索赔是面对当前竞争激烈、低价中标,扭转局面的重要举措。”

  培训期间,还就项目管理和经营合同管理进行了培训。